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Rollout


Um für die digitale Transformation gewappnet zu sein, brauchen die Unternehmen eine neue Arbeitskultur. Digital Leader schaffen Raum für Innovationen.

Neue Arbeitskultur erforderlich:

Trendthema Digital Leadership


Der technologische Wandel ist das eine. Damit die digitale Transformation eines Unternehmens gelingt, müssen auch die Organisationsstrukturen und Prozesse angepasst – und die Mitarbeitenden darauf eingestimmt werden. Mit Digital Leadership steht ein innovativer Change-Management-Ansatz zur Verfügung, der Ihre Organisation und Unternehmenskultur fit für die epochalen Umwälzungen macht.
Angstfaktor oder Karrierechance?

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Während neue Geschäftsmodelle, Wettbewerbsstrukturen und Arbeitsinhalte entstehen, werden die Produktions- und Arbeitsprozesse immer mehr von IT durchdrungen und miteinander vernetzt. Das wirkt sich auch auf die Beschäftigten aus. Manche stehen den Neuerungen ängstlich und ablehnend gegenüber, andere hingegen begrüßen sie als Fortschritt und rechnen sich neue Karrierechancen aus. Mit einem professionellen Change Management lässt sich erreichen, dass die Mitarbeiter der digitalen Transformation offen gegenüberstehen und sich mit ihr identifizieren.

Information und Weiterbildung

Zentraler Baustein ist eine Informations- und Kommunikationskampagne, die Ursachen, Ziele und Nutzen der Change-Maßnahmen aufzeigt und mit messbaren Ergebnissen verknüpft. Persönliche, methodische und fachliche Weiterbildungsmaßnahmen bereiten die Mitarbeitenden und Führungskräfte auf ihre geänderten Aufgaben sowie auf die Nutzung der neuen Medien und Technologien vor. Üblicherweise fallen bei der Umsetzung eines Digitalisierungsprojekts immer wieder Korrekturen und Anpassungen gegenüber der ursprünglichen Planung an. Auch dabei muss die Belegschaft jedes Mal mitgenommen und auf den neuen Kurs eingeschworen werden.

Führung auf Augenhöhe


Hauptsächlich an Effizienz und Erfolg orientiert, greifen klassische Managementansätze zu kurz, um diesen Wandel zu orchestrieren. Stattdessen sollten Unternehmen auf Digital Leadership setzen. Das ist ein neuer Führungsstil, der Fachwissen mit Agilität, Flexibilität und Innovationsgeist kombiniert. Digital Leader bauen ihr Technologie-Know-how ständig aus und geben es an die Beschäftigten weiter. Sie begegnen ihren Mitarbeitern mit Vertrauen und Wertschätzung, führen auf Augenhöhe und beteiligen die Teams an den Entscheidungsprozessen. So entsteht eine neue Arbeitskultur, die die digitale Transformation ermöglicht und nach Kräften fördert.

Agiler Projektansatz zahlt sich aus


Digital Leadership will gelernt sein. Wir bei Clatum beherrschen den neuen Change-Management-Ansatz aus dem Effeff. Steht ein Digitalisierungsprojekt ins Haus, können Sie wählen: Entweder Sie legen das Thema Veränderungsmanagement direkt in unsere Hände. Oder wir bilden Ihre Führungskräfte im Rahmen eines speziellen Coachings zu erfolgreichen Veränderungsbegleitern aus.

In jedem Fall haben Sie mit Clatum einen Digitalisierungspartner mit langjähriger Rollout-Erfahrung zur Seite – sowohl in der Privatwirtschaft als auch im Öffentlichen Sektor. Dabei haben wir nicht nur umfassende Prozess- und Technologie-Kenntnisse vor allem im SAP-Umfeld bewiesen. Auch bescheinigen uns die Kunden immer wieder exzellente Change-Management-Kompetenzen, um Führungskräfte und Mitarbeiter mit auf die digitale Reise zu nehmen. Damit bewährt sich unser agiler Projektansatz auch in der schrittweisen Anpassung Ihrer Unternehmenskultur.   

Haben wir Ihr Interesse geweckt?


Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gerne helfen wir Ihnen bei der Realisierung Ihrer Projekte und gehen mit Ihnen einen Schritt nach Vorne bei der Digitalisierung.

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Daniel Wagner

Daniel Wagner

Geschäftsführer

Unser Experte zum Thema Rollout.

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Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch individuelle und innovative IT-Lösungen ist unser Knowhow. Gemeinsam mit Ihnen brechen wir zur digitalen Transformation auf. 


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